Investigación y política científica

Objetivo 18- Consolidar y consensuar la estrategia de investigación de la Universitat de València

  • Establecer un plan propio de investigación para los próximos cuatro años para adaptar e integrar las líneas de investigación propias con las políticas nacionales e internacionales de investigación.
  • Identificar las líneas de investigación y necesidades particulares de los diferentes grupos de investigación de la UVEG: grupos de excelencia, grupos en proceso de consolidación y grupos emergentes.
  • Establecer mecanismos de control para asegurar que los hombres y mujeres tienen las mismas oportunidades para realizar su investigación dentro de la UVEG.
  • Potenciar la investigación multidisciplinar promoviendo sinergias entre grupos de investigación de diversos centros de nuestra Universitat

Objetivo 19- Actualizar y mejorar el funcionamiento de los grupos de investigación

  • Promover la colaboración con entidades externas estimulando la colaboración de la Universitat de València con entidades públicas y privadas, tanto en materia de financiación como de investigación, promocionando los proyectos mixtos entre centros e institutos.
  • Proteger la investigación de calidad recompensando a los mejores científicos y tecnólogos las mejores científicas y tecnólogas sin reducir las oportunidades del resto de investigadores.
  • Consolidar y apoyar la trayectoria de las investigadoras y los investigadores en formación mediante la estabilización de las figuras ya existentes y la creación de nuevas figuras de personal investigador.

Objetivo 20- Potenciar el programa propio de ayudas a la investigación de la UVEG

  • Identificar y atender las necesidades de los grupos de investigación de excelencia, los grupos consolidados y los emergentes (que no necesariamente son las mismas).
  • Consolidar y reforzar las ayudas para la formación de personal investigador de carácter pre-doctoral y post-doctoral.
  • Mejorar las ayudas para la consolidación de grupos competitivos y grupos emergentes.
  • Implementar soportes para la movilidad de investigadores e investigadoras juniors y seniors y para la adquisición y mantenimiento de infraestructuras.

Objetivo 21- Estructurar una mejora sustancial de las infraestructuras, medios y servicios de apoyo a la gestión técnica, burocrática y administrativa de los proyectos de investigación

  • Estudiar la posibilidad de creación de Unidades de gestión con sede en cada uno de los campus que se encargarían de proporcionar apoyo para la gestión administrativa de los proyectos nacionales y supranacionales, la elaboración de propuestas, el seguimiento y justificación de proyectos, liderando el desarrollo de herramientas telemáticas que faciliten estos procesos.
  • Promover la creación de nuevas plazas de personal técnico de soporte a la investigación, principalmente en los Servicios centrales de soporte a la investigación (SCSIE), pero también para grupos y líneas de investigación con carencias de personal, tanto de departamentos como de institutos de investigación.
  • Promover la creación y/o redistribución de personal de apoyo administrativo a proyectos de investigación.

Objetivo 22- Afianzar en el tiempo la trayectoria de los grupos de investigación favoreciendo el relevo generacional

  • Promover la creación y consolidación de una carrera investigadora a ser posible a partir de un contrato-programa inicial financiado por las administraciones públicas.
  • Exigir a la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación la participación de la UVEG (y de todas las universidades) en la planificación y elaboración del Estatuto del Personal Investigador en Formación (EPIF) indispensable para facilitar la I+D+i y el trabajo del personal investigador joven.
  • Afinar el engranaje de las actividades de investigación con la docencia posibilitando el acceso a la misma por parte de los investigadores e investigadoras jóvenes

Objetivo 23- Promover y facilitar la proyección internacional de la investigación que se lleva a cabo en el seno de la UVEG

  • Facilitar las estancias bidireccionales entre personal investigador de la UVEG e personal investigador de otros centros internacionales.
  • Promocionar y facilitar la contratación temporal de investigadoras e investigadores extranjeros de reconocido prestigio.
  • Fomentar la participación de grupos de investigación de la UVEG en redes internacionales.
  • Afianzar y mejorar la consecución de recursos a través de un aumento notable de proyectos internacionales.
  • En relación con el punto anterior, dotar el soporte administrativo necesario y pertinente para la gestión de esta categoría de proyectos

Objetivo 24- Mejorar la posición de la UVEG en los rankings internacionales de prestigio (en consonancia con las directrices generales del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte)

  • Fortalecer la identidad de marca de la UVEG.
  • Incrementar la producción científica incentivando a las investigadoras y los investigadores a publicar sus resultados en revistas prestigiosas de alto índice de impacto.
  • Promover y desarrollar estrategias de captación de investigadores e investigadoras de prestigio internacional a la UVEG.
  • Incentivar la colaboración investigadora de la UVEG con otros organismos de investigación
  • Estimular la colaboración de la UVEG con los más destacados rankings internacionales remitiendo los pertinentes datos para una adecuada evaluación, consensuados éstos con los responsables académicos

Objetivo 25- Promover y consolidar la divulgación de la investigación favoreciendo la transparencia

  • Motivar la participación de los diferentes colectivos implicados (PDI, PAS, estudiantes) mediante una adecuada política informativa de los diferentes planes de desarrollo científico-tecnológico y socio-cultural ya en marcha o en proyecto en los distintos centros.
  • Promover y fortalecer la realización de jornadas de puertas abiertas a diversos eventos científicos que surjan de las iniciativas de servicios, centros, departamentos o cualquier otro estamento de la UVEG.
  • Desarrollar programas regulares de visitas guiadas a los diferentes centros, dirigidas a autoridades, profesores y profesoras, investigadores e investigadoras, empresarios, estudiantes.
  • Potenciar los ciclos de conferencias y encuentros ya puestos en marcha por diversos centros y departamentos, y promover su extensión para conseguir un ciclo inter-campus con una frecuencia viable.
  • Colaborar con diversas organizaciones científicas profesionales tales como sociedades académicas, científicas, colegios oficiales, etc.
  • Afianzar la colaboración con editoriales científicas e instituciones culturales y el apoyo a publicaciones de divulgación

Transferencia e innovación

Objetivo 26- Reforzar y potenciar los canales de comunicación entre UVEG e instituciones y empresas del entorno productivo

  • Potenciar la realización de actividades de networking con objeto de establecer sinergias con instituciones y empresas con los grupos de investigación y transferencia que permitan difundir la excelencia de la Universitat de València y establecer ámbitos de colaboración y lazos de confianza mutua.
  • Mejorar la colaboración entre grupos complementarios de investigación y transferencia de la Universitat realizando seminarios y sesiones internas de trabajo.
  • Incrementar la presencia de la Universitat en canales de comunicación nacionales e internacionales de divulgación de contenidos científicos de carácter más generalista (ej. AlphaGalileo).
  • Potenciar y facilitar la firma de convenios de colaboración con instituciones públicas y de cátedras de investigación y divulgación con empresas simplificando los procedimientos administrativos.
  • Fomentar y subvencionar la participación del personal investigador de la Universitat de València en plataformas tecnológicas y redes empresariales orientadas a la I+D+i.
  • Impulsar la organización de actividades de formación conjunta entre empresas y la UVEG tanto dentro de los estudios de máster como en los últimos cursos de los grados.
  • Desarrollar un programa de transferencia e innovación abierta que identifique adecuadamente las sinergias entre grupos de investigación, difunda las capacidades de estos grupos y potencie la ejecución de proyectos con el mundo empresarial
  • Potenciar el servicio de divulgación científica para que la potencialidad de la UVEG sea más visible al mundo empresarial.

Objetivo 27- Identificar y consolidar la demanda y la oferta tecnológica de los centros de investigación y transferencia de la UVEG

  • Desarrollar un programa de actuaciones para potenciar la apertura de nuevas líneas de investigación e innovación en concordancia con las inquietudes sociales y las iniciativas de los agentes económicos.
  • Fomentar la comunicación entre los grupos de investigación dentro y fuera de nuestra propia Universitat con objeto de incrementar la oferta científica y tecnológica.
  • Crear una memoria de transferencia, innovación y difusión, independiente a la memoria de investigación, que recoja y valore adecuadamente estas actividades y fomente la ejecución de las mismas por su puesta en valor.
  • Impulsar la obtención de certificaciones de calidad (ISO, ITIL, CMMI) en los servicios de soporte y centros de transferencia e innovación, como elementos clave para el establecimiento de una relación de confianza centros de investigación – empresas.

Objetivo 28- Fomentar actividades de emprendimiento y la creación de Spin-off entre estudiantes y jóvenes investigadores/as

  • Incrementar la realización total o parcial de trabajos académicos y de investigación (TFM, TFG, Tesis, …) en empresas bajo la co-tutorización de personal de la UVEG.
  • Crear un área de detección de ideas de emprendimiento en proyectos de TFG, TFM y tesis que permita generación de nuevas empresas con participación e impulso universitario.
  • Facilitar la participación de PDI en el asesoramiento en actividades de emprendimiento y creación de spin-offs reduciendo su carga docente.
  • Crear una unidad de emprendimiento que se especialice en prestar apoyo a estudiantes y recién titulados/as que quieran abordar un proyecto empresarial.
  • Intensificar las ayudas para la incubación de empresas y la cesión de espacios y servicios dentro del Parque Científico de la Universitat de València.
  • Promover el interés de la comunidad de estudiantes por estas opciones de futuro mediante su participación en prácticas en estas empresas y mediante la organización (en cursos inferiores) de visitas, conferencias y otras actividades.
  • Crear espacios para facilitar el coworking en los diferentes campus de la Universitat
  • Continuar con la promoción de actividades que fomenten el desarrollo de ideas innovadoras y la colaboración entre estudiantes en todas las áreas de innovación, potenciando el área social.
  • Potenciar la inclusión de asignaturas dentro de grados, másters y doctorados con una vinculación de contenidos más directa con las necesidades de empleabilidad de las empresas y de aspectos de I+D punteros
  • Crear un portal de Open data con objeto de liberar la investigación para su reutilización por toda la comunidad científica e investigadora, y por la sociedad.

Objetivo 29- Profesionalizar los servicios de apoyo a la transferencia e innovación, poniéndolos en valor, para que faciliten la labor realizadas por los investigadores

  • Recuperar la extinta OTRI, independizándola del servicio de investigación, dotándola del personal especializado que sea necesario para ofrecer un servicio de calidad a investigadores e investigadoras.
  • Ubicar delegaciones de la OTRI en los diferentes campus de la UV, con personal adecuado al tipo de proyectos que se realizan, que presten asistencia a los investigadores e investigadoras desde el primer momento en la preparación de acuerdos de cooperación tecnológica.
  • Definir un plan de formación para la especialización del PAS de administración y servicios dedicado a la gestión y apoyo a la investigación y a la transferencia.
  • Simplificar en la medida de lo posible los trámites administrativos asociados a la gestión de licencias, contratos y convenios, creando una Unidad de Convenios que sea responsable de todos ellos.
  • Elaborar contratos que protejan adecuadamente los intereses del equipo investigador y de la Universitat, capaces verdaderamente de generar el retorno de la colaboración Universitat empresa.
  • Intensificar las ayudas para la presentación de patentes, y otros títulos de propiedad industrial, apoyando la difusión de los logros alcanzados dentro del entorno productivo para su puesta en explotación y para su extensión internacional.

Objetivo 30- Reorganizar y potenciar los servicios de soporte técnico a los centros de investigación y transferencia

  • Promocionar la utilización de los servicios de soporte a la investigación experimental (SCSIE) dentro de los centros de la UVEG y del tejido empresarial valenciano.
  • Crear un servicio de personal técnico de soporte y de laboratorio, similar al SCSIE, que organice y centralice las necesidades de institutos y empresas del parque científico.
  • Analizar las necesidades reales del personal técnico de soporte con objeto de dotar de nuevas plazas.
  • Definir una política de formación del personal técnico especializado.

Objetivo 31- Consolidar y potenciar el desarrollo del Parc Científic de la UVEG

  • Proteger y estimular aquellas empresas que nazcan como resultado de la actividad investigadora universitaria mediante todos los mecanismos al alcance (búsqueda de financiación, tratamientos fiscales favorables, incentivos económicos, excedencias el personal investigador involucrado).
  • Continuar con las políticas de búsqueda activa de empresas e inversores privados para mejorar tanto el liderazgo tecnológico como las capacidades de innovación del PCUV.
  • Promover la participación de estudiantes en prácticas en las empresas y centros de investigación y potenciar visitas, conferencias y otras actividades para estudiantes de cursos inferiores.
  • Potenciar, a partir del Parc Científic, la Red de Parques Científicos Valencianos

Objetivo 32- Potenciar y poner en valor los institutos de investigación de la Universitat

  • Incrementar la representatividad de estos centros en los órganos y comisiones de la Universitat.
  • Revisar el modelo actual de financiación de los institutos y ERIs en base a la valoración de la totalidad de las actividades realizadas y su repercusión científica y social de acuerdo a la naturaleza propia de cada centro.
  • Proporcionar a los institutos, ERIs y otros centros de investigación, herramientas digitales que faciliten la gestión, seguimiento de los proyectos y la evaluación de los mismos.
  • Incrementar los retornos de los recursos económicos generados por los propios institutos.
  • Estudiar la viabilidad de proporcionar cierta independencia financiera y de disponer de mayor agilidad en la contratación del personal investigador.
  • Incrementar y consolidar el personal de apoyo a la gestión de los institutos con objeto de reducir las actividades de gestión del personal investigador.
  • Atender y reconsiderar aspectos particulares, como la ubicación espacial de sus investigadores e investigadoras, la representación en estamentos universitarios, carencias o desajustes en su plantilla de personal de apoyo, y otros.
  • Realizar una evaluación periódica y más sistemática de todos los institutos y centros de investigación.